-
مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک
فرآیندی است که برای تعیین اهداف بلندمدت و راهبردهای مورد نیاز برای دستیابی به این اهداف طراحی و اجرا میشود. این فرآیند شامل تحلیل محیط داخلی و خارجی شرکت یا پروژه، تعیین نقاط قوت و ضعف، فرصتها و تهدیدها، انتخاب استراتژیهای مناسب و تدوین طرح عملیاتی جهت اجرای این استراتژیها میشود. مدیریت استراتژیک به شرکتها و پروژهها کمک میکند تا به طور موثرتر و با تمرکز بیشتر به دستیابی به اهداف خود بپردازند و در مسیر موفقیت پیشرو باشند.
جلوگیری از گمراهی: مدیریت استراتژیک با تجزیه و تحلیل دقیق محیط داخلی و خارجی، به شرکتها و پروژهها کمک میکند تا از گمراهی در انتخاب راهبردها و تصمیمگیریهای مهم جلوگیری کنند.
هماهنگی عملیات: این فرایند با ایجاد تطابق بین اهداف بلندمدت و عملکرد کنونی، به شرکتها و پروژهها کمک میکند تا عملیات خود را هماهنگ کنند و به سوی دستیابی به اهداف بلندمدت پیشروی کنند.
بهبود کارایی: با ارائه تصمیمهای منطقی و موثر بر اساس تحلیل دقیق، مدیریت استراتژیک میتواند به بهبود کارایی و بهرهوری شرکتها و پروژهها کمک کند.
تعیین راهبردهای مناسب: با تعیین و انتخاب راهبردهای مناسب برای دستیابی به اهداف مورد نظر، مدیریت استراتژیک به شرکتها و پروژهها کمک میکند تا به طور موثرتر به نتایج مطلوب دست یابند.
تعیین اولویتها: این فرایند به شرکتها و پروژهها کمک میکند تا اولویتهای خود را به درستی تعیین کنند و منابع خود را بر اساس اهداف و راهبردهای اصلی تخصیص دهند.
از اینرو شرکت امیدجوانان بر اساس برنامه های توسعه ساختار خود و بصورت هدفمند برای پاسخ به این نیاز کلان شرکت ها و پروژههای اقتصادی کشور، شرکت تخصصی آتیه راهبرد کارا را بدلیل برخورداری از توانمندیها و شایستگیهای لازم بعنوان معاونت استراتژیک و مدیریت راهبردی خود انتخاب و بر اساس نیازسنجی های انجام شده، بسته های خدمات تخصصی مدیریت استراتژیک منحصر بفردی را برای شرکتها و پروژههای کلان اقتصادی کشور طراحی و تدوین نموده است.
-
پک خدمات مدیریت راهبردی (مدیریت استراتژیک) :
- پیادهسازی، یکپارچهسازی، بهینهسازی سیستمهای مدیریتی بر اساس استاندارهای بینالمللی
- تحلیل اقتصادی و تحلیل ساختاری
- تحلیل اقتصادی مدیریت تولید، تحلیل دادهها
- ارائه و تدوین بیزینس پلن و طرح توجیهی
- عارضهیابی و بررسی ایدهها و طرحهای تجاری و اقتصادی
- تدوین و اجرای طرحهای توجیهی و کسبوکار با اهداف جذب سرمایه، بهرهوری و ایجاد سود
- بودجهبندی منابع مالی
- شبکهسازی
- عارضهیابی سازمانی و بهبود عملکرد سازمانی