حاصل مدیریت اقتصادی در هر پروژه یا ساززمان بطور خلاصه بهبود عملکرد مالی و اقتصادی سازمان است. در این مرحله سازمان قادر خواهد بود منابع مالی خود را به‌طور بهینه مدیریت کرده، سودآوری خود را افزایش داده و در بلندمدت موفق‌تر باشند.
جایگاه مدیریت اقتصادی
حاصل مدیریت اقتصادی در هر پروژه یا ساززمان بطور خلاصه بهبود عملکرد مالی و اقتصادی سازمان است. در این مرحله سازمان قادر خواهد بود منابع مالی خود را به‌طور بهینه مدیریت کرده، سودآوری خود را افزایش داده و در بلندمدت موفق‌تر باشند.
در مقابل، شرکت‌هایی که فاقد برنامه اقتصادی مشخص و حرفه‌ای هستند، با مشکلات جدی در مدیریت منابع مالی، کنترل هزینه‌ها، رشد پایدار و مواجهه با بحران‌ها مواجه خواهند شد، که می‌تواند به کاهش عملکرد و حتی شکست کسب‌وکار منجر شود که در ادامه به مهمترین این مشکلات خواهیم پرداخت .
مدیریت اقتصادی شرکت امیدجوانان چیست ؟
مدیریت اقتصادی شرکت امیدجوانان که در راهکار توسعه سازمانی این شرکت ارائه می شود در حقیقت مجموعه فعالیت‌ها و روش‌هایی است که به منظور تعیین بهترین مدل‌های تامین مالی، بهبود عملکرد مالی و بهره‌وری پروژه‌ها و شرکت‌ها انجام می‌شود. این نوع مدیریت بر هماهنگی و بهینه‌سازی عوامل مالی، مالیاتی و مالی پروژه‌ها و شرکت‌ها تمرکز دارد.به طور کلی، مدیریت اقتصادی پروژه‌ها و شرکت‌ها برای دستیابی به عملکرد مالی بهینه، بهبود رقابت‌پذیری، کاهش ریسک‌های مالی، بهبود استفاده از منابع و ایجاد پایداری مالی بسیار مهم است. با اعمال مدیریت اقتصادی مناسب، پروژه‌ها و شرکت‌ها قادر خواهند بود روند رشد پایدار را حفظ کرده و به اهداف مالی و استراتژیک خود نزدیک شوند.
مهمترین مشکلات بی توجهی به مدیریت اقتصادی شرکت‌ها
1- فقدان برنامه‌ریزی برای تامین منابع مالی مورد نیاز ایجاد پایداری اقتصادی
2- فقدان برنامه ریزی برای تامین منابع مالی مدل‌ها و ابزارهای توسعه
3- فقدان برنامه ریزی برای مواجهه با بحران‌ها و ریسک‌های اقتصادی سیستمی کلان
4- فقدان برنامه ریزی برای سرمایه گذاری‌های ارزنده و هوشمندانه با هدف افزایش بازدهی
5- فقدان بودجه بندی و کنترل ضعیف هزینه‌ها که منجر به اتلاف و هدر رفت منابع و کاهش راندامان اقتصادی می‌شود
6- تصمیمات سرمایه گذاری نا مناسب که منجر به کاهش بازدهی و یا زیان می‌شود
و مجموع این عوارض در نهایت نه فقط جذابیت سرمایه گذاری در اجرای طرح‌های توسعه را برای سرمایه گذاران کاهش می‌دهد بلکه باعث افول و تضعیف روز افزون سازمان در مقابله با رقبای بزرگ و حرفه‌ای خواهد شد. بنابراین خدمات مدیریت اقتصادی شرکت امیدجوانان که توسط شرکت پردیس اقتصادی فرا سرمایه بعنوان معاونت اقتصادی این شرکت ارائه می شود، پاسخی کامل است برای رفع این موانع و بسیاری موانع دیگر در حوزه اقتصادی که در ادامه به بیان جزئیات بیشتری از آن خواهیم پرداخت.
حوزه‌های اثر بخشی مدیریت اقتصادی شرکت امیدجوانان :
1- تامین مالی : تامین منابع مالی و مدیریت روابط با بانک‌ها، سرمایه‌گذاران، و دیگر منابع مالی برای انجام فعالیت‌های مورد نیاز سازمان.
2- ارزش شرکت : مدیریت ارزش شرکت (Enterprise Value Management) یا به طور کوتاه EVM، یک رویکرد جامع به مدیریت است که به بهبود ارزش شرکت از طریق بهینه‌سازی عملکرد عملیاتی، مالی، و استراتژیک سازمان می‌پردازد. مدیریت ارزش شرکت نه تنها به بهره‌وری مالی و افزایش سودآوری، بلکه به بهبود ارزش طولانی‌مدت و ارزش سهامداران سازمان متمایل است.
3- داینامیک‌های بازار : شناسایی و مدیریت تغییرات و دینامیک‌های بازار و به روزرسانی استراتژی‌های مالی به‌منظور تطابق با شرایط
4- سیاست‌های تجاری : تصمیم‌گیری در مورد سیاست‌ها و راهبردهای تجاری به منظور دستیابی به اهداف مالی و اقتصادی.
5- سرمایه‌گذاری : مدیریت سرمایه‌های سازمان در بازار سرمایه و تصمیم‌گیری درباره سرمایه‌گذاری‌های متناسب با اهداف مالی.
6- ریسک مالی : شناسایی، ارزیابی، و مدیریت ریسک‌های مالی مختلفی که ممکن است بر عملکرد مالی سازمان تأثیر بگذارند.
7- تحلیل و ارزیابی عملکرد مالی : ارزیابی و تحلیل عملکرد مالی سازمان از طریق معیارهایی مانند سودآوری، نرخ بازگشت سرمایه، و نقطه سودآوری.
8- برنامه‌ریزی مالی بلندمدت : تعیین استراتژی‌ها و اهداف مالی بلندمدت سازمان و برنامه‌ریزی برای دستیابی به آنها.
9- وام‌ها و اعتبارات : تصمیم‌گیری در مورد استفاده از وام‌ها و منابع اعتباری و مدیریت این منابع به منظور بهره‌وری بیشتر.
10- هزینه-فایده سرمایه گذاری‌ها : تحلیل هزینه-فایده پروژه‌ها و سرمایه‌گذاری‌ها به منظور ارزیابی و انتخاب بهترین گزینه‌های مالی.
11- ارزش دارایی‌ها : برنامه‌ریزی، مدیریت، و نگهداری از دارایی‌های سازمان به منظور حفظ و افزایش ارزش آنها.
12- تحلیل و بررسی اقتصادی : انجام تحلیل‌ها و بررسی‌های اقتصادی مرتبط با بازار، رقبا، و شرایط اقتصادی برای اتخاذ تصمیمات مالی صحیح.
نتیجه‌گیری
شرکت‌هایی که بر اساس طرح و برنامه‌های مشخص اقتصادی فعالیت می‌کنند، معمولاً عملکرد مالی بهتر، پایداری بیشتر، توانایی بالاتر در مدیریت بحران‌ها و رشد پایدار دارند. این شرکت‌ها می‌توانند منابع مالی خود را به‌طور بهینه مدیریت کرده، سودآوری خود را افزایش داده و در بلندمدت موفق‌تر باشند. در مقابل، شرکت‌هایی که فاقد برنامه اقتصادی مشخص و حرفه‌ای هستند، با مشکلات جدی در مدیریت منابع مالی، کنترل هزینه‌ها، رشد پایدار و مواجهه با بحران‌ها مواجه خواهند شد، که می‌تواند به کاهش عملکرد و حتی شکست سازمان منجر شود.
این در حالیست که با یک تصمیم مدیریتی حرفه‌ای و اصولی می‌شود جلوی وقوع بحران‌های زیادی از این دست را گرفت. بدیهی است راهکار مدیریتی توسعه سازمانی شرکت امیدجوانان راه حلی است جامع و یکپارچه برای جلو گیری از وقوع تمامی چالش‌ها و بحران‌های حفظ پایداری، رشد و توسعه .